工厂数字化改造主要有销售：潜在客户、目标客户、意向客户、成交客户管理。采购：物料、供应商管理。生产：生产计划、生产过程、生产跟踪管理。物料：订单、物料、仓库、物流管理。质量：体系策划、量具管理、质量策划、进料质量管理、生产过程质量管理、出货质量管理、偏离管理、不合格品管理、客户投诉处理流程。技术：生产开发管理、工装模具管理、生产过程技术管理。设备：设备维护计划、设备保养记录、设备维护记录、备件更换记录。行政人事：行政管理、安环管理、后勤管理。财务管理：财务报表、成本核算、预算、材料成本过程核算等系统平台。